Étude FutureWorks
Des entreprises conscientes, mais mal préparées
Entre transformation numérique, changements démographiques et incertitude économique, les entreprises européennes évoluent dans une période de bouleversements inédite. Pourtant, seulement une entreprise sur quatre se sent réellement préparée face à ces défis.
L’étude FutureWorks révèle comment le niveau de préparation peut être multiplié par neuf grâce à des stratégies ciblées de gestion des effectifs, et ce qui différencie les entreprises les plus résilientes des autres.
66%
des entreprises réagissent au changement plutôt que de s’y préparer proactivement.
Seules 25 %
des entreprises se sentent prêtes à affronter les défis qui les attendent.
x 9
Une gestion du personnel appropriée peut permettre de multiplier le niveau de préparation par 9.
Transformez la prise de conscience en action
Alors que les bouleversements sont devenus la norme, la résilience n'est plus seulement un « nice-to-have ». L'étude FutureWorks révèle comment les entreprises les mieux préparées transforment l'incertitude en opportunité en repensant leur façon de gérer la technologie, les talents et leur organisation.
Découvrez les mesures qui font la différence, et comment votre entreprise peut préparer sa main-d'oeuvre à l’avenir.
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De la réactivité à la proactivité : découvrez des solutions éprouvées pour relever les défis critiques auxquels les entreprises sont confrontées aujourd'hui
Les entreprises font aujourd’hui face à sept défis majeurs, auxquels seules 25 % d’entre elles se sentent complètement préparées. 66 % des entreprises conservent une attitude réactive.
L’étude FutureWorks analyse le niveau de préparation des entreprises face aux défis qui s’annoncent, et comment une gestion stratégique de la main d’œuvre peut améliorer leur préparation.
- Découvrez les mesures de gestion des effectifs les plus efficaces face à 13 défis critiques.
- Découvrez les obstacles les plus courants qui entravent la résilience des entreprises.
- Découvrez où se situe votre entreprise par rapport aux « top performers ».
Grâce à une combinaison adéquate de technologie, de ressources humaines et de leadership, les entreprises seront en mesure de passer d'une attitude réactive face aux perturbations à une attitude proactive, et ainsi améliorer considérablement la résilience de leur main d'œuvre.
Michael Knoblauch
Senior Director Process Consulting, ATOSS
Vous avez des questions ?
Nous avons les réponses.
Qu’est-ce que l’étude FutureWorks ?
L’étude FutureWorks est un rapport de recherche européen qui analyse comment plus de 450 décideurs de sept pays et dans six grands secteurs d’activité évoluent dans une époque de bouleversements inédits. L’étude révèle les stratégies concrètes en matière de main d’oeuvre, de technologie et d'organisation qui permettent de transformer la prise de conscience en résilience réelle et exploitable, ainsi qu’en un avantage concurrentiel sur le long terme.
À qui s’adresse l’étude FutureWorks ?
Cette étude s'adresse aux décideurs des départements RH, opérations, finances et transformation des moyennes et grandes entreprises européennes qui souhaitent se comparer à leurs pairs, identifier les faiblesses communes et découvrir les mesures à fort impact qui ont fait leurs preuves pour préparer les entreprises à l'avenir.
Pourquoi la préparation compte-t-elle aujourd’hui ?
La préparation n’est plus optionnelle ; c’est l’un des facteurs décisifs pour une entreprise entre un avenir de prospérité et un avenir d’obsolescence. Les entreprises étant confrontées en moyenne à sept défis, allant de la numérisation et de la pénurie de main d’œuvre aux chocs géopolitiques et économiques, le coût de l'attente ou de la réactivité augmente rapidement. L'étude montre que seules 25 % des entreprises européennes se sentent pleinement préparées, mais celles qui investissent dès à présent dans leur préparation peuvent multiplier leur niveau de préparation par neuf. À mesure que les perturbations s'accélèrent, être préparé ne signifie pas seulement survivre à la prochaine crise, mais également préparer proactivement l’avenir à l'avantage de votre organisation.
Quelles informations exploitables peut-on tirer de l’étude FutureWorks ?
L’étude propose des mesures spécifiques et éprouvées en matière de technologie, de main d'oeuvre et de leviers organisationnels qui apportent une amélioration mesurable de la préparation – au moins trois fois plus dans tous les domaines concernés. On y découvre les stratégies qui permettent réellement de faire bouger les choses face aux principaux défis auxquels les entreprises sont confrontées aujourd'hui. Il est possible d’utiliser ces informations pour identifier les lacunes, justifier les investissements, et transformer la préparation en un avantage concurrentiel durable.
Qui a mené cette étude ?
L’étude FutureWorks a été commandée par ATOSS Software SE, leader dans le domaine de la gestion des effectifs et de la résilience opérationnelle, et réalisée en partenariat avec la société internationale d'études de marché B2B International.
À propos d’ATOSS
ATOSS est l'un des principaux fournisseurs de solutions de gestion des effectifs pour une gestion professionnelle et un déploiement optimisé en fonction de la demande. ATOSS est à l'origine de cette étude. Profondément engagé à aider les organisations à faire face aux bouleversements et à constituer une main d’œuvre prête pour l'avenir, ATOSS apporte plusieurs décennies d'expérience pratique dans le déploiement de l'agilité opérationnelle et de la résilience.
Les entreprises leaders nous font confiance
Plus de 18 300 clients s’appuient sur ATOSS pour optimiser la gestion de leur main d'œuvre.
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