Des systèmes pour les exigences les plus élevées – Fronius International

Les points forts en un coup d'œil

  • Planification dynamique du travail en équipe 
  • Production axée sur le marché et la concurrence
  • Planification axée sur les collaborateurs
  • Automatisation et flexibilité tout au long de la chaîne de valeur

Découvrez les autres points forts des clients

Fronius International est synonyme de passion pour les nouvelles technologies, de recherches intensives et de solutions révolutionnaires. L’entreprise a débuté en 1945 en tant que petite entreprise spécialisée dans les sources de courant de soudage et les chargeurs de batterie. Elle pose aujourd’hui de nouveaux jalons avec des produits uniques en matière de contrôle et de commande de l’énergie pour la technique de soudage, le photovoltaïque et la technique de charge de batterie. Le leader mondial de l’innovation et de la technologie est représenté sur quatre continents par environ 3 800 collaborateurs répartis dans 28 filiales. L’innovation fait partie de la culture d’entreprise et est le moteur du succès de Fronius. Son objectif est de poursuivre le développement de technologies révolutionnaires et de produits exceptionnels au sein des Business Units Technique de soudage, Photovoltaïque et Technique de charge de batterie. L’entreprise mise sur ATOSS pour la gestion des effectifs sur le site de production et de logistique central de Sattledt, en Haute-Autriche, où sont fabriqués des systèmes de charge de batterie, des systèmes de soudage et des onduleurs solaires d'une qualité optimale.

Notre objectif est de synchroniser de manière dynamique les besoins et l’affectation du personnel dans tous les domaines de la production et de les adapter de manière optimale à la situation de la commande.


Sebastian Walter
Production planning

Afin de pouvoir produire en fonction du marché et de la concurrence, Fronius mise sur des processus efficaces, sur une flexibilité maximale et sur une planification dynamique du travail en équipe. Les informations du système de planification de la production servent à déterminer les modèles de travail en équipe et à créer des plans de service basés sur des règles, d'une simple pression sur un bouton. Outre les qualifications requises, ces propositions de plan intègrent également les souhaits et exigences individuels de près de 500 collaborateurs de la production, et près de 800 autres doivent leur emboîter le pas. Chez Fronius, l’optimisation des modèles horaires de travail en équipe et des processus de planification se poursuit de manière cohérente et continue. En effet, la dynamique des marchés exige un degré élevé d’automatisation et de flexibilité tout au long de la chaîne de création de valeur. Ce principe s'applique également aux processus liés au personnel, ce dont la direction de la production est convaincue. L’entreprise innovante voit encore un fort potentiel d’optimisation à long terme, y compris sur d’autres sites de production. Ainsi, la mise en œuvre de la solution ATOSS pour environ 500 collaborateurs en République tchèque fait actuellement l’objet de discussions.

Quelle: Notre client Fronius International | Rapport annuel 2017 ATOSS

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